摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代---脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。

       为建筑施工企业管理系统---，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务---管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。

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整个工地是处于互联状态，每一名员工、工人都有---的一卡通，进出工地、操作设备、取用材料等等只要在工地中的活动都需要执行，一旦所有的数据、行为比如取用了多少材料、谁开了哪个设备等等都会记录下来，管理也将变得有条有序。

除此之外智慧工地管理系统还会对工地进行一系列的监测，对工地安全、设备安全、材料消耗、温度、噪声、污水、扬尘等都会进行的电脑监测并记录数据，除了记录这些数据之外，系统还会进行的评估、---，提醒管理者一些错误、不好的地方。

建筑工地---系统可以减少现场安全管理人员数量，并且可以提高掌握现场情况的效率和准确性，同时通过后台系统的远程监控，合理规划施工场地的布局，综合调配人力物力，是改变建筑行业滞后管理方式的一大助力。

建筑工地---管理系统的应用，对建筑工地的安全施工及完善管理有着非常重要的作用，整个架构的构成分三个层，硬件/软件/云端。